聘请建筑工程合同律师

71人浏览 2024-04-20 12:23:56

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    空五
    空五

    律师在招投标业务中为当事人提供法律服务的内容十分广泛。但近些年来招投标领域中的各种潜规则盛行,各种违规违法乱象层出不穷,往往隐藏着危机。这种危机一旦在将来的某一时刻突然爆发,轻则导致重大财产损失,重则引发命案。所以律师参与招投标活动时,一定要树立责任意识。纵观我国现行建筑工程、政府采购的招标投标规定,结合笔者在招投标法律服务中的实践,笔者认为律师提供的法律服务可贯穿于各类招投标活动。但是基于现行招投标法法律体系相对滞后,当事人违规操作手法千奇百怪,虽然律师在招投标活动中的作用十分显著,但律师面临承担责任的风险也不可忽视。本文将从招投标活动的矛盾双方着手分析律师在双方活动中的作用及其执业时可能面临的风险或责任,以求同仁的赐教。一、律师在招投标活动中的作用早在1998年司法部、国家计委《关于律师从事基本建设大中型项目招标投标法律业务的通知》中,就将律师从事基本建设大中型项目招投标法律业务,规定为招标数额较大或采取国际招标的建设项目的招标文件、合同文本提供法律咨询审查、修改、制作相关法律文件,以及就招标文件最终文本出具法律意见书等活动。该《通知》第二条逐规定,为了保证国家投资的效益和安全,项目法人或招标代理机构应当聘请律师就招标文件和有关合同文本出具法律咨询意见书。尽管实务中的招投标活动,律师参与的深度并不理想。但从以上通知精神中可以得知,律师作为“看门人”参与招投标活动,对委托人的权利和义务,以及在权利和义务有关的范围内,采取法律措施保护当事人的利益方面的作用是其他职业群体不可替代的。(一)律师在招标活动中的作用1、对招标人的主体资格及招标项目的合法性进行法律审查招标人的主体适格、招标项目的合法性是依法招标的前提。尽管《招标投标法》、《政府采购法》对招标人的主体资格,工程或招标项目的合法性、资金到位以否有原则性的规定,但是由于当前招标人、招标项目隶属于不同的地区、不同的行业,而不同地区不同行业又分别有自己的利益诉求,各地区各行业的行政主管部门往往会从自身的利益出发作些相应的规定,如建设主管部门有《工程建设项目施工招标投标办法》,公路主管部门有《公路工程施工监理招标投标管理办法》,水利主管部门有《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》、此外还有大量的地方性规定等等。在当前行政主导的环境下,当事人一般都会以阶位较低的规定为依据,财招标人的主体资格及其招标项目作出决策。而《立法法》、《民法通则》、《合同法》等众多法律、行政法规、相关司法解释等上位法的规定,当事人往往是不清楚的。所以从法律的层面为当事人把关,以确保招标人及招标项目的合法性,使招标项目在合法有效的前提下顺利进行是受聘律师的职责所在。2、代理或协助招标人与招标代理机构签订委托代理合同《招标投标法》、《政府采购法》及众多的配套规章,如《工程建设项目招标代理资格认定办法》、《政府采购代理机构资格认定办法》、《药品招标代理机构资格认定与监督管理办法》等等众多规章都对招标代理机构作出一些规定。此阶段律师需审查代理机构的合法性,特别是资质等级,只有具备合法有效的代理资质的代理机构,才能从事相应资质的招标代理。故律师应协助或代理好招标人与具有相应资质的招标代理机构签订委托代理协议,依法确定委托代理的事项,约定双方的权利义务。对当事人提出委托无资质的代理机构代理招标的不法要求,律师应依法提出自己法律意见,防患于未然。3、在当事人自行招标的时,协助编制招标文件招标文件是项目招标的重要法律文件,具有法律效力,是建设工程施工合同不可分割的重要组成部分。因此律师需做好以下工作:在审查招标人具备法定自行招标的前提下,协助招标人编制招标文件,如投标人须知,招标项目的性质、数量、质量、技术规格,投标价格的要求及其计算方式等等,投标人应提供的有关资格证明及相关法律文件,投标保证金或其他形式的担保,投标文件的编制要求,招标文件的预售期限、提交投标文件的方式、地点和截止时间,开标、评标、定标的日程,评标标准及方法、主要合同条款等,避免不必要的澄清说明、修改,或有歧视性、排斥性内容的嫌疑。4、招标公告发布的合法性审查各级政府指走发布招标公告的媒介很多,如律师代理或协助招标人时可依《招标公告发布暂行办法》及相关规定,在指定的国内或国际上有重大影响的报刊或其他媒体上发布招标公告,载明招标人名称及联系方式,招标项目的名称、用途、数量、交货时间、地点,对投标人的资格要求和评标办法,获取招标文件的办法、地点、时间、费用,投标地点和截止时间等。5、协助进行招标文件的澄清及修改在必要时协助或代理招标人在提交投标文件截止日期15天前书面通知所有招标文件购买者,对招标文件进行澄清或非实质性修改,完善招标文件,防范可能发生的争议或纠纷,确保招投标活动的顺利进行。特别是当事人有特别需求,如提前或推迟开标,律师须认真给予依法论证。6、在自行招标时,协助招标人开标开标是招标投标工作的重要环节之一。为保障投标人关注的公开、公平、公正,律师可协助组织开标,特别要重点审查评标委员会组成的合法性、开标程序的合法性,因为这些问题往往是引起纠纷的焦点。7、在自行招标时,协助招标人进行评标、定标在评标、定标阶段,律师的作用是:确保评标、定标、《中标通知书》发布的合法性,避免不必要异议、质疑、投诉等纠纷。(二)律师在投标活动中的作用律师是依法取得律邢执业证书,接受委托或者指定为当事人提供法律服务的执业人员。律师应当维护当事人合法权益,维护法律正确实施,维护社会公平和正义。作为投标人一方的律师,所思所想所为与招标人的律师是不同的。其作用主要表现在以下几方面:1、代理或协助投标人审核招标人的主体资格及其招标文件的合法性审核招标人主体资格及招标项目、招标文件的合法性是投标人律师的审查重点。对招标文件中的一些不法要求、违法要求、或歧视性排斥性内容应及时提出异议或质疑,最终协助投标人作出是否投标的决定。2、代理或协助投标人编制投标文件律师主要是对法务条款进行把关。投标文件的编制质量,直接关系到投标人中标的机率。投标文件既要严格依招标文件要求的格式、体例对招标文件的要求作出实质性的响应,又要有所权重,以此区别于其他投标人。当然律师也必须清楚自己的角色,决不能让当事人把自己当成一个打字员,至于商务、技术条款最终由当事人确定。3、对招标人的开标、评标、定标的合法性及时跟踪严格按照《招标投标法》、《招标投标实施条例》、《政府采购评审专家管理办法》《评标专家和评标专家库管理暂行规定》等相关规定,对评标委员会组成人员、开标、评标、定标过程中的违法违规违章行为及时提出异议、质疑或提起投诉。必要时代理投标人及时提起司法救济。4、在中标的情况下,代理或协助投标人与招标人签订施工(采购)合同。我国是一个中央集权制国家,法律体系从法理上是统一的,尽管各地区、各部门、各利益主体会从自己的利益出发对招投标活动作出不同的规定,但只要律师依据《立法法》的相关效力规定依法对招投标的各种冲突规定作出正确的论证,一般都能够得到当事人的理解和认同。

  • 拿铁生活指南
    拿铁生活指南

    聘请建筑工程合同律师对于涉及建筑工程的法律事务是非常重要的。以下是一些关于为什么需要聘请建筑工程合同律师以及他们可以提供的服务的详细回答:

    1. 专业知识和经验:建筑工程合同律师具备深入的法律知识和经验,特别是在建筑行业相关法律法规方面。他们了解合同法、建筑法以及建筑标准和规范,能够帮助你理解和处理与建筑工程相关的法律问题,并提供专业的法律建议。

    2. 合同起草和审查:建筑工程合同律师可以起草和审查与建筑工程相关的合同文件,确保合同条款准确明确、合理公正,并符合相关法律法规的要求。他们可以帮助你避免合同纠纷和法律风险,并保护你的权益。

    3. 纠纷解决和仲裁:如果发生建筑工程合同纠纷,建筑工程合同律师可以代表你处理纠纷,并寻求解决方案。他们可以协助你通过谈判、调解或仲裁等方式解决争议,并保护你的利益。

    4. 法律风险评估:建筑工程合同律师可以帮助你评估和管理与建筑工程相关的法律风险。他们可以对合同条款进行全面分析,并提供针对某些风险的建议和应对措施,以最大程度地降低法律风险。

    5. 合规咨询:建筑工程合同律师可以为你提供合规咨询,确保你遵守相关的建筑法规和安全标准。他们可以帮助你了解你的法律义务和责任,并提供遵守建筑法规的建议。

    聘请建筑工程合同律师可以帮助你在建筑工程中遵守法律法规,保护你的权益,并降低法律风险。他们的专业知识和经验可以为你提供全面的法律支持,并帮助你处理与建筑工程相关的法律事务。

  • 叶风眠
    叶风眠

    聘请建筑工程合同律师的好处是多方面的。以下是详细解释:

    1. 专业知识和经验:建筑工程合同律师具备专业知识和经验,能够理解和解释建筑合同中的法律条款和规定。他们了解建筑工程领域的法律法规,可以为您提供专业的法律咨询和建议。

    2. 合同起草和谈判:建筑工程合同律师可以帮助您起草和修改建筑合同,确保合同条款得到明确和完善的表述。他们还可以代表您与其他合同方进行谈判,以确保您的权益得到充分保护。

    3. 风险管理:建筑工程合同涉及复杂的法律和商业风险。聘请合同律师可以帮助您识别潜在的风险,并制定相应的风险管理策略。他们可以帮助您规避合同纠纷和法律风险,保护您的利益。

    4. 纠纷解决:如果在建筑工程过程中发生争议或纠纷,合同律师可以帮助您解决纠纷。他们可以代表您进行谈判、调解或仲裁,并在必要时代表您提起诉讼。他们了解建筑工程纠纷的法律程序和解决方法,可以帮助您尽快解决问题。

    聘请建筑工程合同律师能够保护您的权益,降低法律风险,提供专业的法律咨询和解决纠纷的支持。无论是在起草合同、谈判合同条款还是解决纠纷方面,合同律师都能为您提供宝贵的帮助。

  • 南筏
    南筏

    建筑装饰工程项目管理的核心合同管理 引导语:建筑装饰工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。建筑装饰企业众多,竞争激烈,企业要在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目。下面是我为你带来的建筑装饰工程项目管理的核心合同管理,希望对大家有所帮助。 作为工程项目管理的一个新兴组成部分,合同管理在整个建筑装饰工程项目管理中发挥着越来越重要的作用,完整的项目管理必须以有效的合同管理为基础,项目实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围,合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,应该作为工程项目管理的核心。缺乏合同意识,缺乏合同管理,就难于形成完整的项目管理系统,更难以提高工程效率,实现工程项目的预期建设目标。 一、合同管理在建筑装饰工程项目管理中的地位和作用 合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。所谓合同管理不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制管理,还包括对所有合同进行筹划的过程,合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定装饰施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。建筑装饰项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同各方能够全面地、有序的完成合同规定的责任和义务,行使合同赋予的合法权利所进行的一系列管理活动。 在现代建筑装饰工程项目中,尤其是大中型、复杂项目,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统和高效率,不可能实现项目的目标。可以说,合同管理是建筑装饰工程项目管理的核心和灵魂。这主要体现在以下几个方面: 合同管理规定了装饰工程项目的目标。在建筑装饰工程承包合同中,一般都有规定施工达到的质量等级目标,工程进度控制目标、工期和工程标价等条款,工程质量、工程进度管理和成本管理等要以工程合同为依据,实现合同规定的工程建设目标。 合同中的条款是双方的最高行为准则,合同一经签订,就具有法律效力,合同双方的经济关系就依合同条款为限,双方通过利用合同,限制和制约对方,保护自身的权益。一旦出现违反或不履行合同的行为,就要受到经济或法律的制裁。 合同管理具有解决双方争执的作用。工程施工中难免发生争执和纠纷,合同管理在解决争执时主要发挥两方面的作用:一方面合同是判定争执的法律依据,另一方面解决争执的方案和程序由合同来规定。 二、合同管理在建筑装饰工程项目管理中的职能 合同管理已经成为企业项目管理的一项核心内容,其他项目管理工作都应该围绕这个核心开展。合同管理职能主要有以下几各方面: 第一、合同管理是建筑装饰工程项目管理的起点。合同控制着整个装饰项目的管理工作,因此在进入项目时必须要深入了解和分析合同。 第二、合同管理本身也有管理职能和工作过程。在整个建筑装饰工程项目管理系统中,合同管理子系统由合同分析、合同实施控制、合同材料、合同索赔管理和合同网络等组成。 第三、合同管理与工程项目管理中的其他管理职能,如成本管理、计划管理、组织和信息管理等相互间有着紧密的联系,体现为工作流程顺序方面的联系,又体现为信息流通和处理过程方面的联系。 三、合同管理组织的设置 常见的设置形式有以下几种: 1、建筑装饰公司设置合同管理部门,专门负责合同方面的管理工作。主要涉及:收集市场和工程信息、分析和审查招投标文件和合同条件;总体策划工程合同,参与投标报价,合同谈判与合同签订,提出建议、意见、警告;及时向项目经理部选派合同管理人员。及时汇总分析并指导合同履行情况,统筹协调各个合同的实施,处理与业主相关方面的合同关系,组织索赔事宜等。 2、项目经理部设立项目合同管理小组,组长由项目经理兼任,负责与该项目有关的合同管理工作。 3、设立合同管理员,在项目经理领导下对施工现场进行合同管理。这主要适合一般和较小建筑装饰项目。 4、在实施特大型、风险大、合同关系复杂、争执多的项目,尤其是国际工程时,可聘请合同管理专家或委托咨询管理公司对整个装饰项目的合同进行管理。 四、建筑装饰工程项目前期的合同管理 前期主要是指招投标阶段,直至中标与业主方签订建筑装饰工程承包合同。 1、有效建立健全合同管理组织,加强合同意识教育。企业及合同管理机构应组织相关员工认真学习《合同法》《建筑法》《招投标法》等法律规范。 2、进行合同策划,签订可行的合同。 做好以下四项工作: (1)建立相应的风险评估小组,将项目风险管理责任落实到具体部门、人员,严格审查合同内容,包括:施工合同是否合法,业主的审批手续是否完备齐全,合同文件条款是否无误齐备,责权益双方有无失衡、法律责任,补救措施,合同双方理解有无歧义等。 (2)重视对风险的回避和转移。对风险过大对己很不利的合同宁可不 签。组建联营体,共担风险。分包风险大的分项工程。进行保险和担保等。 (3)重视合同谈判沟通,签订完善的施工合同,使业主方和承包方合理分担风险。 (4)重视合同文字的作用,不相信口头承诺,双方商定的结果承诺,只有写入合同签署文字意见后才能确定。 3、掌握市场价格动态,学习并认真掌握《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及其相关的《计量规范》准确报价,避免为了中标,一味压低标价,造成亏损风险 4、使用国家标准示范合同文本,建立完善合同文本体系。住建部、国家工商总局制定的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)内容完整、条款齐全、双方责任权利明确,对风险责任划分分担比较公正合理。因此企业应尽量使用合同示范文本。企业还可根据示范文本,结合工程类型,如各种专业性分包工程特点,建立完善本企业的合同文本体系。 五、建筑装饰工程项目实施阶段的合同管理 实施阶段的合同管理是指合同签订后建筑装饰企业依据施工承包合同,通过合同分析、交底及控制、分包合同管理等方式来完成装饰工程项目的.活动。 (一)合同分析 合同分析是从合同执行的角度去分析,补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题上和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。重点分析: 1、分析合同风险,制定风险对策,分解落实合同任务。 2、分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。包括:合同的法律基础,承包人的主要任务,发包人的责任,合同价格,施工工期,违约责任,验收,移交和保养,索赔协议和争执的解决。 (二)合同交底 由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,组织分包单位与项目有关人员交底,学习合同条文和分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定和程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。并将各项任务和责任分解,落实到具体的部门、人员或分包单位,明确工作要求和目标。 (三)合同控制 在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,并加强工程变更管理,保证合同的顺利履行。 1、合同跟踪。对象包括工程质量是否符合合同要求;工程进度是否在预定期限内施工,工期有无延长,原因是什么;是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务;成本的增加和减少等;同时还要对各施工单位或分包单位及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。 2、合同实施的偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施的趋势分析。 3、合同实施偏差处理:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。 (四)工程分包的履行与管理 1、总承包对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保养以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。 2、总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效的控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。 3、分包方对开工、关键工序验收、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 4、总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表,工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料 ,提出审核意见并批复。 5、若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。 6、分包竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。 (五)合同的变更终止解除 1、工程变更;一般是指在装饰工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更伴随着工程签证。签证实际上是一个小合同,有效的签证文件可做为最终工程结算的依据。项目技术管理人员及合同管理人员务必重视工程变更签证。熟练掌握工程变更原因分析、范围、程序、指令的发出与执行、工程变更的批准、责任分析及补偿要求等内容。 2、合同终止与解除。《合同法》对工程合同的终止与解除的类型、原因、方式、法律后果有详细规定,合同管理机构人员应学习灵活运用。 (六)合同管理与施工索赔 建筑工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。施工索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。目前装饰施工承包合同的索赔额,一般占工程款支付总额的7%-8%,相当于我国施工企业的法定利润率。因此人们常说“中标靠低价,盈利靠索赔”。施工索赔已成为施工企业维护自己合同利益的关键性途径。强化合同管理,确保成功索赔的六个要点。 1、认真履行合同,遵守诚信原则,并努力使业主信任和满意。 2、组建强有力的索赔班子。对于大型复杂装饰工程,班子应有项目经理、律师、技术与经济专家组成。小项目可由合同管理员担任。 3、熟悉并灵活运用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、FIDIC于1999年出版的新版合同条件《施工合同条件》(“新红皮书”)规定。 4、重视工程资料的收集。 5、注意索赔的时效性。施工合同示范文本第19.1条对时效有明确规定,切实理解“3个28天”之含义。 6、力争单项索赔,避免一揽子索赔。工程索赔是合同管理的焦点,应合情合理合法合规运用。 六、结论 我们建筑装饰企业与业主签订一系列的承发包合同是实施任何一个建筑装饰工程项目的前提。建筑装饰工程项目管理工作相当复杂,其最终要实现项目的三大目标,即质量目标、进度目标、费用目标。而合同确定工程项目的质量、工期和成本等目标,承包商在工程中的一切活动都是为了履行合同责任。承包商将合同管理的目标责任分解后,可以明确装饰项目管理组织内部各部门的职能,围绕合同条款实施项目管理。 管理好合同,也就做好了项目的质量控制、成本控制、进度控制工作等。可见,合同管理是管理好项目的关键,是建设工程项目管理的重要内容之一。合同管理是建筑装饰工程项目管理的起点,它贯穿于工程实施的全过程和各个方面,是建筑装饰工程项目管理的核心。加强合同管理对实现业主与建筑装饰企业工程项目目标,提高工程效率和投资效益,提升企业形象等有着重要现实的意义。 ;

  • 大丰
    大丰

    如果是比较大的建筑项目,你可以从当地建设部门下载示范合同,各地都有的。如果你是一些小项目的施工合同,我可以提供一个。这是一份对发包方有利的合同。工程施工合同甲方(发包方): 合同编号:

    地址:

    乙方(承包方):

    地址:甲乙双方经协商一致,就乙方承包甲方 工程,达成如下协议,以资共同遵守。

    一、工程基本情况

    1、工程名称:

    2、工程地址:

    3、具体施工内容: 二、承包方式

    1、乙方包工包料的方式承包。

    2、乙方按照附件《材料清单》(包含材料名称、规格、生产厂家、单价、数量及总价等)的要求提供材料,并向甲方提供材料的质量合格证明,甲方亦有权对材料进行检验。

    3、材料要求: 三、工程工期1、甲乙双方通过实际考察,一致确定工程总工期为: 天,自乙方进场日起算,任何一方无正当理由不得缩短或者延长工期。2、合同签订后3天内,乙方进场开始工程施工。3、乙方按如下工程进度表进行施工:四、工程费用1、工程总价款为 元,此款项包含了材料费、设备费、人工费、措施费、管理费、税金等所有费用,甲方无需再向乙方支付任何费用。

    2、合同签订后3日内,甲方向乙方支付工程款的20%即人民币 元;工程竣工验收合格后,甲方支付工程款70%即人民币 元;剩余的10%即人民币 元作为工程质量保证金,竣工验收后1年内工程未出现任何质量问题的,甲方将支付质量保证金。否则,该笔质量保证金将作为违约金或赔偿金支付给甲方。

    3、乙方应当自甲方支付每笔工程款之前开具等额有效的工程发票,甲方确认收到相应发票后再支付相应款项。否则甲方有权拒绝履行本合同任何义务,并有权追究乙方的违约责任。五、工程质量要求1、工程应符合图纸要求及国家的法律法规规定。2、工程设计由 承担,必须在 前提供工程设计图。

    3、工程质量其他要求: 4、工程质量保修(1)保修期限: 年,自工程竣工验收合格日起算。

    (2)保修范围:

    (3)保修责任:保修期内,工程发生任何质量问题,乙方必须在接到甲方通知后1日内到场免费返工、修理、改建或采取其他补救措施。保修期内,工程质量问题导致毁损或者造成人身、财产损害的,乙方应当承担赔偿责任。六、工程竣工验收

    1、工程完工后,乙方应书面通知甲方进行竣工验收。甲方应同乙方按本合同第五条的约定对工程进行竣工验收。

    2、竣工验收必须在工程完工后7日内完成,任何一方无正当理由迟延履行或不履行竣工验收义务造成对方损失的应承担相应的赔偿责任。

    3、工程需要由第三方进行检测的,由甲乙双方聘请具备相应资质的检测机构进行,费用由 承担。七、甲方的权利义务

    1、甲方有权对乙方提供的材料进行检验,甲方的检验行为并不免除乙方对工程材料及整个工程的质量责任。

    2、甲方有权对乙方的施工活动进行检查,对乙方的施工活动有权提出建议,但甲方的检查行为不得妨碍乙方的正常施工活动。

    3、甲方应按本合同的约定支付工程款,无正当理由逾期支付工程款的,按本合同第十条的约定支付违约金。

    4、甲方应为乙方施工提供便利,无正当理由不得干涉乙方的施工活动。

    5、甲方应按合同要求及时对工程进行竣工验收。在竣工验收前,甲方不得擅自使用工程,但检验工程的除外。八、乙方的权利义务

    1、乙方应协助甲方办理工程相关审批程序,并提供审批所需要的材料。因乙方怠于履行协助义务影响工程开工的,由乙方承担相应的损失赔偿责任。

    2、乙方保证具备施工的资质和条件,派出的施工人员持有相应的证件。

    3、乙方保证提供材料的质量、规格符合合同及工程要求。

    4、乙方必须按施工进度进行施工,按期完成工程。

    5、乙方必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。乙方在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时通知甲方并提出意见和建议。

    6、乙方施工过程中应遵守安全法律法规,做好安全防范措施。乙方因施工期间人员操作不当或工程质量等问题发生一切安全事故,造成甲方及第三方的损失,一概由乙方负责,甲方不予承担。如甲方因此遭受他方的侵权指控时,乙方应当承担甲方为应诉而支付的一切费用;甲方因此而承担侵权或违约赔偿责任的,有权向乙方追偿。

    7、乙方对在工程施工中所使用的机械、设备或者原材料均应当符合国家有关的安全和质量标准规定,保证施工安全和工程交付后甲方的使用安全,因乙方使用的机械、设备或者原材料不合格导致甲方的财产损失或人员伤亡的,由乙方承担相应的法律责任。

    8、工程验收时,发现工程不符合图纸、质量不合格或有其他缺陷的,乙方应立即修理、返工、改建或采取其他补救措施,若乙方采取补救措施后验收仍由缺陷的或乙方在甲方指定期限内未仍不能解决缺陷问题的,甲方有权将工程交予其他公司施工,并相应减少乙方的工程款,造成甲方损失的,由乙方承担赔偿责任。

    9、未经甲方书面同意,乙方不得将工程整体或部分转包其他第三方。

    10、施工有水、电等其他需要,由乙方承担,需要甲方协助的,甲方有权要求相应减少工程价款。

    11、工程竣工验收后,乙方应将有关工程的资料转交至甲方。九、不可抗力条款

    1、因不可抗力导致一方或两方不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但应由相关政府部门出具不可抗力的证明。

    2、不可抗力发生后,一方应立即通知另一方,并采取相应的补救措施;一方怠于通知或怠于采取补救措施造成损失的,应承担赔偿责任。

    3、本合同所称不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。十、违约责任

    1、除不可抗力外,因乙方原因工期延误的,每延误一日,乙方须按照合同总金额的1%向甲方支付违约金。因乙方原因工期延误超过7日的,甲方有权解除本合同并追究乙方因此给甲方造成的一切损失。

    2、若乙方的工程达不到甲方要求或质量合格标准,或有其他任何不履行或不完全履行本合同约定的违约行为,乙方需按合同约定的总价款的_10%_向甲方支付违约金,给甲方造成损失的,乙方还需承担赔偿责任。

    3、甲方不按协议约定的时间和付款方式向乙方支付工程款的,每逾期一天,甲方需按逾期款项的千分之一向乙方支付违约金。

    4、乙方应向甲方支付的违约金或赔偿金,甲方有权从质量保证金或工程款中直接扣除,若仍无法弥补甲方损失的,乙方应另行补足。十一、送达

    1、甲乙双方向对方发出的函件,应当通过以下方式发送,并在相应条件成就时视为送达:

    (1)通过专人递送的,自收件方在送达回执上盖章或由其授权收件人签收后视为送达;

    (2)通过中国邮政全球特快专递服务递送的,自投递之日起经过3日视为送达。

    2、甲乙双方分别授权以下人员作为收件人,当函件按照首页书明的地址递送至下列收件人后,视为送达(如收件人发生变更,该方应第一时间书面通知对方,否则自行承担相应后果):

    ***************十二、争议处理

    因本同产生的争议,双方应友好协商处理,协商不成的,任何一方有权向工程所在地法院申请裁决。十三、其他

    1、以下资料为合同的附件,是本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力:(1)

    (2)

    2、本合同自甲乙双方盖章日起生效。

    3、本合同一式三份,甲方持有两份,乙方持有一份。

  • 灯影人
    灯影人

    施工单位可研投标项目固定价格风险防范:八大建议要记牢-工保网在此情况下,承包人投标报价的主要依据便是可研报告,但因可研报告具有一定的局限性,合同价格又被“包死”,且发包人限制的投标时间往往较为短促,导致承发包双方对价格清单的地位理解不一致,从而承包人在工程量估算和价款支付上承担了很大风险,容易产生争议。笔者在本文中将围绕承包人在可研阶段投标时因固定总价衍生出的价格风险作出分析并提供防范建议。1、可研阶段投标的关注要点建设项目的投资额在可研阶段的概念为“投资估算”,可研阶段投标对承包人最直接的影响便是对项目投资把握的精准度降低。报价过高难以中标,报价过低导致风险。在可研阶段投标,承包人首先需要了解的就是可研的内涵及其重要性。1. 可研的定义与地位可研是指在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。可研报告是立项的必经程序。在可研阶段,发包人为项目设计提供的基础资料较为有限,可能只包括可研报告和地质勘查资料等。可研报告是用于投资项目政府审批、立项时的必备专业评估文件,是方案设计的基础,其完备程度是项目能否成功立项和承包人能否对项目准确估价的关键因素。2. 可研与设计的关系工程设计通常可以分为四个阶段:概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计,设计深度逐步深入。承包人中标后,将可研报告中提出的意见和问题,经与发包人协商认可后进行完善,提出建设项目的具体方案设计,并满足初步设计文件和控制概算的需要。随着项目的逐步细化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据发包人的要求,可在详细可研阶段出具标志性的估算报告。可研的深度对方案设计和初步设计有着直接的影响,同时与投资估算精度呈正比,可研报告越全面和准确,投资估算也越接近落地范畴;反之,可研报告越简略和粗糙,该项目的投资风险也会越大。承包人在投标时需要对可研报告的深度进行评估,进行全面的分析和判断,不明之处及时向发包人申请答疑澄清,以免造成设计和报价的过分偏差。3. 可研报告的主要内容建设工程项目的可研报告在主要框架和内容上都很相近,只是在侧重层面和详细程度上有所不同。一般的可研报告包括总述、项目建设背景、项目规模和市场分析、建设条件与建设方案、环保和劳动安全、实施进度安排和人员管理、工程招投标范围及方式、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价、项目风险评估及管理措施、结论与建议等部分。通过这些内容,承包人可以估算出项目的工程量、工期要求、技术要求等,而这些都与计价直接关联。在可研报告中,一般会有投资估算的清单,但承包人需要注意,在可研报告中的工程估算表中可能仅包含分部工程,而未具体到分项工程,导致承包人对工程量难以精准估算。4. 可研报告的附属资料除主要内容之外,可研报告还须根据项目建设需要附上相应的图表,如主要设备表、分项投资估算表、外部条件及物料供需要求表、现状地形图、工艺流程图、车间平面图等;以及必要的协议书或意向书,如供水/供电/供气协议书、租用仓库/运输设施协议书、主管部门对投资来源/项目建设选址/环保的意见或审批文件等。通过对这些附属资料的分析,承包人也能够从侧面对项目的地形地貌、环保要求、供水供电情况等进行考察从而推算出计价标准。2、固定总价的正确理解固定总价合同,一般也称“闭口合同“或者“总价包干合同”。一般而言,在工程总承包(EPC)项目中,采用固定总价计价方式较多。发包人通常会在招标文件中提供项目工程的施工图纸、说明、初步扩充设计图等相关资料,承包人在进行项目投标的过程中,针对发包人提供的图纸等资料进行工程量初步估算。在价格调整层面,固定总价合同通常具有以下特点:1. 风险范围以外的可以调价固定总价合同的本质要求承包人应当承担报价之初的工程量核算风险和价格风险,但固定总价只是在约定工程范围和风险幅度内固定,并不等于字面上的“包干价”。承包人需要将约定范围内的风险因素折算为风险系数并计算在投标报价中,而对于合同约定风险范围外的工程,则可以按照约定或者法定的调整方法进行调整。在《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)(以下简称“2020示范文本”)中,可以进行变更计价的包括项目变更、暂估价、暂列金额、计日工以及因法律变化和市场价格波动引起的合同价格变化。2. 约定按实计量的部分可以按实计价在固定总价对应的承包范围内,因为地勘或可研深度原因,可能存在可研报告中估算的部分工程量与实际严重不符,当事人可以在施工合同中约定,可能与实际严重不符的工程量采用单价固定、工程量按实计算的方式计价。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕25号)第十九条第一款规定,如发包人与承包人在合同中约定了工程量按实计算的部分,则“有约从约”,根据实际情况进行调价。在2020示范文本中,第14.1.3款明确,若合同约定工程的某部分按实计量并支付的,应按约定进行计量和估价,并据此调整合同价格。3. 发包人要求变更的可以变更计价就工程总承包项目而言,承包的核心便是完成发包人要求。根据2020示范文本的规定,发包人要求通常包括功能要求、工程范围、工艺安排或要求、时间要求、技术要求等,其所导致的变更造成工程量及造价的变化是承包人在订立合同时不可预见的,不属于双方约定的固定总价包干范围,承包人对变更认为可以执行的,应书面说明实施该变更指示需要采取的具体措施及对合同价格和工期的影响,并按照合同约定确定变更计价。4. 基础资料错误的可以变更计价或索赔实践中,由于发包人提供地质勘察资料、地下障碍资料、周边管线资料、设计资料错误,甚至可研报告中的某些数据、方案、估量存在错误,导致的投标报价的基础错误,由此引起勘察设计采购施工与可研相比发生重大变更,因该变更是由于发包人提供的基础资料错误引起,且即便是有经验的承包人一般也无法发现,导致最终勘查设计与施工方案发生变更或返工的,应由发包人承担责任,承包人可以进行变更计价或索赔。3、可研阶段投标固定总价合同风险基于上述对可研阶段投标关注要点及固定总价的理解,投标人在可研阶段投标以固定总价作为计价方式的项目将存在以下合同风险:1. 施工工作量与可研偏差过大由于项目可研报告只是项目立项过程中的一份中间资料,项目建设单位或项目投资方在编写可研报告时往往重视该报告在项目立项、核准、审批中的作用,而对项目的经济、技术、社会影响、建设周期、投资估算等考虑不足,产生可研报告中的投资估算存在估算金额不足、费用划分不详的问题,进而导致无论后期的图纸设计还是施工方案都有可能对可研报告的内容进行大幅度的变更。2. 施工工作量与价格清单偏差过大如上文所述,图纸设计和施工方案对可研报告的大幅变更,还会导致招标人在编写项目清单时过于宏观或不准确,甚至很多可研阶段招标的工程总承包项目招标文件中没有可供投标人投标的项目清单。致使投标人自行根据对可研的理解编写价格清单,最终结果是投标的价格清单与实际需要进行的勘察、设计、采购、施工偏差很大。由于《建设项目工程总承包合同示范文本(试行》(GF-2011-0216)(以下简称“2011示范文本”)没有对投标价格清单的地位和作用予以明示,导致承发包双方在实际工作量与价格清单工作量发生偏差时对如何计价产生很大争议。3. 勘察设计工作量与计划偏差过大从历史的情况来看,工程总承包项目的承包人多为设计单位,但自从国家大力倡导工程总承包模式,尤其是倡导国有资金投资项目优先采用工程总承包模式之后,工程总承包项目的承包人或牵头人已经由传统的设计单位逐渐过渡到施工单位。但施工单位普遍存在重视施工费用,忽视勘察设计费用的问题,容易导致在可研阶段预测勘察设计的工作量不足。特别是一些区域工程提升项目、生态旅游项目、综合治理项目,往往会涉及到大量的勘察设计工作,对勘察设计工作量的误判将导致成本的大幅增加。4. 发包人干预过度在可研阶段,很多项目的设计深度仅局限于概念阶段或方案阶段,发包人往往只能对设计提出抽象的概念或性能需求,这种情况的出现导致发承包人双方需要经过反复的修改和补充,才能明确最终的设计规划及性能指标。对工程总承包项目来说,承包人有权在法定和约定的要求范围内按照较低的标准进行施工,以实现创效,但有的发包人对承包人的权利和义务没有完全理解,往往会通过指令、通知、审批程序、专家评审等方式对项目进行干预,频繁更改发包人要求,而承包人基于身份原因又难以拒绝这样的干预,这使得承包人在履约过程中束手束脚,出现项目成本增加,投资概算超标、工程工期延误等损失。5. 工程进度款支付风险可研阶段招标与初步设计招标和施工图阶段招标相差很大,在初步设计和施工图阶段,承包人的施工内容基本明确,招标人可以采用概算定额下浮或预算定额下浮的方式,较为准确地计算招标控制价,而可研阶段招标的招标控制价基本属于招标人委托咨询公司的估算,而估算的标准又没有统一的认识。以可研为内容的工程总承包合同签订后,承发包双方既难以形成双方共同认可的工程量清单,更难以对工程量清单的单价达成一致,在进度款计价计量时,容易发生争议。2011示范文本采用按月工程进度或按付款计划表申请付款,笔者认为,这两种方式皆存在问题,在没有形成双方达成一致的已标价的工程量清单的情况下,无法计算已完产值,而付款计划表也需要合同订立后的双方进一步磋商,承发包双方在采用2011示范文本签订施工合除非招投标文件或合同内容中已经确定了付款计划表,否则进度款的计量与支付将会成为较大的争议问题。而2020示范文本虽然比2011示范文本在进度款支付方面有所考量,但依然没有解决根本问题。2020示范文本的方式为根据施工方案中的施工进度计划编制付款计划表,再按照付款计划表内各付款周期内的产值支付工程进度款,但是依然没有解决产值计算的规则问题。4、律师建议1. 全面审查招标文件,明确固定总价的包干范围承包人应对招标文件进行全面细致的审核,确认计价方式的注意核定包干范围,重点关注:项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价;工程勘察、总体规划方案;工程设计(方案设计、技术设计、施工图设计);工程采购和施工;试运行和生产运营组织;项目维护及物业管理等内容。2. 谨慎编制投标文件,降低固定总价的施工标准针对可研阶段的投标项目,承包人要提升自身估算水平,对信息价与市场价等进行充分了解,在达到发包人要求和国家强制性规范标准,且满足技术标评分要求的情况下,尽量降低固定总价的施工标准,谨慎编制投标文件,切勿随意在投标时提升技术标准、应用先进设备、扩大设备数量、增加管理人员等,以免施工成本过高、抢工费用难以计算。3. 仔细审核合同,准确理解价格清单的合同地位尽管原则上工程量清单计价规范规定项目计价应当为单价包干,由发包人对工程量清单的准确性、完整性负责,但发包人采取固定总价合同,法律上也并不禁止。除非固定总价合同条款违反国家法律、行政法规的强制性规定导致其不适用,或合同明确约定价格清单的解释顺序和效力高于合同,否则价格清单的效力一般都低于合同。当合同中的固定总价条款与价格清单冲突时,一般应以合同约定为准。承包人在订立合同时需要仔细审核合同是否对价格清单的作用有明确约定,例如在2020示范文本中,价格清单仅是过程中用于变更和支付的参考价格,而非最终的合同计价方式。4. 及时审查发包人提供基础资料承包人对发包人提供的基础资料有审核的义务。在2011示范文本中,发包人对提供基础资料的准确性、真实性负责,但承包人也有审查义务,因审查不严格导致的损失由承包人自行承担;而在2020示范文本中,发包人须承担基础资料错误造成的责任。另外还需注意,对于发包人提供的基础资料,承包人除了核实其准确性之外,还要注意核实相关资料的来源时间,以免因年久变动导致误差。如果在审查过程中发现项目的可研估算不能满足实际投资需要的,需及时提醒发包人进行可研调整及重新审批工作。5. 厘清按约定施工与设计标准提高的关系可研阶段的设计随着项目的实施推进,必然会进行相应的调整和补充。若发包人或其聘请的专家在过程中提出提高项目的设计标准,承包人需要明确提高的程度是否超出合同约定和投标承诺的施工标准和范围,形成了变更。其中需要重点审查:明确变更原因,如原设计确属无法保证工程质量或设计遗漏和错误,设备、材料质量不合格等;变更前已实施的工程因拆除造成的损失承担责任主体;权衡设计变更引起的技术和经济上的变化,及时向发包人确认并办理变更计价手续。6. 及时申请价格变更避免逾期失权可研阶段的投标项目价格偏差的概率更高,因此承包人更需要注意做好计划管理,及时向发包人申请价格变更,跟催变更签证,以免逾期失权。根据2020示范文本第13.3.3.2款规定,承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请[10]。另外还需要注意,若合同条款中没有设定发包人逾期失权的条款,承包人须督促发包人及时确认锁定,以免价格变更申请落空。7. 尽快编制工程量清单,形成具有操作性的付款计划表在中标后,承包人需要尽快编制工程量清单,与发包人磋商并达成一致,形成具有操作性的付款计划表,在施工过程中按照付款计划表计算产值并对进度款进行支付。8. 明确变更的计价标准变更的计价标准既可采用双方另行达成的工程量清单单价相同相似项进行计价,也可采用定额下浮进行计价,但是有的施工合同既没有形成工程量清单,也没有约定定额价款,且承发包双方又无法达成一致意见的,建议承包人采用合理成本加合理利润的方式进行计价,承包人应做好施工方案审批以及施工过程的监理方同步记录。如果合同约定对于变更计价应当先认价才能采购施工的,承包人应注意按合同执行。

  • 拖延症
    拖延症

    建筑工程合同纠纷律师费应当根据实际的纠纷案件情况而定,不涉及财产标的一般在几千元左右,涉及到财产标的一般按照一定的比例来收取,具体情况下还可以由当事人在聘请律师时协商进行认定,此时律师费应当按照争议标的额分段按比例进行累加收费。一、建筑工程合同纠纷律师的费用是多少?

    (一)建筑工程合同纠纷律师费不涉及财产关系的,基准收费标准为5,000元-30,000元/件,可合理上浮。

    (二)建筑工程合同纠纷律师费涉及财产关系的,按照争议标的额分段按比例累加收费:

    1、10万元以下部分(含10万元)收费比例为8%-10%,收费额不足5,000元的按5,000元/件收取;

    2、10万元至50万元部分(含50万元)为7%-9%;

    3、50万元至100万元部分(含100万元)为6%-8%;

    4、100万元至500万元部分(含500万元)为5%-7%;

    5、500万元至1,000万元部分(含1,000万元)为4%-6%;

    6、1,000万元至2,000万元部分(含2,000万元)为3%-5%;

    7、2,000万元至5,000万元部分(含5,000万元)为2%-4%;

    8、5,000万元以上部分为1%-3%。

    二、建设工程施工合同的主要内容

    1、工程范围。

    2、建设工期。

    3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成,在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。

    4、工程质量。

    5、工程造价。工程造价因采用不同的定额计算方法,会产生巨大的价款差额。在以招标投标方式签订的合同中,应以中标时确定的金额为准;如按初步设计总概算投资包干时,应以经审批的概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为工程价款;如按施工图预算包干,则应以审查后的施工图总预算或综合预算为准。

    6、技术资料交付时间。工程的技术资料,如勘察、设计资料等,是进行建筑施工的依据和基础,发包方必须将工程的有关技术资料全面、客观、及时地交付给施工人,才能保证工程的顺利进行。

    7、材料和设备的供应责任。

    8、拨款和结算。施工合同中,工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一项建筑安装合同中,采用何种方式进行结算,需双方根据具体情况进行协商,并在合同中明确约定。对于工程款的拨付,需根据付款内容由当事人双方确定,具体有如下四项:预付款;工程进度款;竣工结算款;保修扣留金。

    9、竣工验收。对建设工程的验收方法、程序和标准,国家制定了相应的行政法规予以规范。

    10、质量保修范围和质量保证期。施工工程在办理移交验收手续后,在规定的期限内,因施工、材料等原因造成的工程质量缺陷,要由施工单位负责维修、更换。国家对建筑工程的质量保证期限一般都有明确要求。

    11、相互协作条款。施工合同与勘察、设计合同一样,不仅需要当事人各自积极履行义务,

    还需要当事人相互协作,协助对方履行义务,如在施工过程中及时提交相关技术资料、通 报工程情况,在完工时,及时检查验收等。

    在我国的合同的签订过程中,特别是对于合同纠纷的处理上,一般是需要严格基于法律途径来进行处理的,如果对相关情况的认定有异议的,可以聘请律师来进行起诉处理。

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